La dueña de Uniqlo ingresó 25.100 millones de dólares y superó a H&M. El yen débil infló su crecimiento, no su puesto. Los riesgos: China, aranceles, salarios, sucesión y una Inditex aún 1,8 veces mayor.
En un evento deportivo infantil en Tokio, el velocista olímpico Shingo Suetsugu calificó la carrera de Ichiro en diez categorías y le dio 59 sobre 100, a un punto del aprobado. La leyenda del béisbol convirtió el resultado en una broma muy a su estilo.
Tras años luchando por establecerse en los mercados occidentales, Uniqlo de Japón ha ascendido al puesto 47 en el ranking Best Global Brands 2025 de Interbrand. Con ingresos internacionales que superan el 56% y Europa y Norteamérica ya a la par de China, analizamos las estrategias detrás de esta remontada: desde vestir al equipo olímpico de Suecia hasta su filosofía LifeWear y su diferenciación de ZARA y H&M. ¿Qué pueden aprender otras marcas japonesas de la conquista global de Uniqlo?
Con Fast Retailing (Uniqlo) en una capitalización bursátil de unos 27 billones de yenes y su negocio doméstico superando el billón de yenes en ingresos, una sola marca controla casi el 10% del mercado japonés de la moda. Explora cómo marcas tradicionales como Onward y Sanyo Shokai se reinventan para sobrevivir.
La ropa diseñada para las obras japonesas se vende hoy como moda cotidiana. El giro de Workman hacia el público general y el papel del rendimiento, el precio y el diseño en este fenómeno.
La colección UT del 30.º aniversario de Pokémon de UNIQLO salió a la venta el 23 de marzo de 2026 y usa sin retocar el arte en acuarela de los juegos de 1996. Diez diseños en total, cinco de hombre y cinco de niño, con los iniciales (Bulbasaur, Charmander, Squirtle), Pikachu, Snorlax, Gengar, Eevee y más. 1.990 yenes en hombre y 990 en niño, con estampados que coinciden en ambas líneas.