SBI desplegará Claude en todo su grupo financiero y lo conectará con la infraestructura de finanzas on-chain que lleva años construyendo. A diferencia de NEC o Fujitsu, aquí el banco es el usuario, no el proveedor. Comparamos cómo Japón, EE. UU. y la UE integran la IA en las finanzas.
El 27 de mayo Fujitsu anunció a la vez una alianza estratégica con Anthropic y el inicio de una colaboración con OpenAI. Leemos esa estrategia de doble vía frente a la apuesta única de NEC: el modelo FDE, los activos propios de Fujitsu, la diferencia con NTT y SoftBank y por qué no se parece al acuerdo Microsoft-OpenAI.
Kawasaki Heavy Industries, fabricante de aviones, trenes bala y motocicletas, abrió un centro de desarrollo de IA física en Silicon Valley, asociándose con NVIDIA, Analog Devices, Microsoft y Fujitsu. Analizamos por qué un gigante industrial de 130 años apuesta por la IA que actúa en el mundo real, y dónde se ubica Japón en la carrera robótica entre EE.UU. y China.
OpenAI estudia ofrecer su nuevo modelo de IA especializado en ciberseguridad, GPT-5.5 Cyber, al gobierno y a empresas de Japón. El director de OpenAI y exjefe de la NSA, Paul Nakasone, viajó a Tokio para proponer cooperación en infraestructura crítica. Analizamos el contraste con el cerrado Claude Mythos de Anthropic, el discurso sobre la amenaza china y qué significa que Japón sea el «primer socio» internacional buscado por OpenAI.
Dos directivos clave de Capcom explicaron su estrategia de IA a 4Gamer: 3.000 horas de control de calidad reducidas a 72 horas, más de 30.000 horas mensuales de pruebas autónomas y una arquitectura de tres capas que combina Gemini de Google con modelos propios de Capcom. Mientras continúan el rechazo a DLSS 5 y los debates en ResetEra, así explica Capcom por qué la IA sirve para liberar el potencial creativo y no para crear arte, y por qué su compromiso de no usar recursos generados es anterior a la polémica con Nvidia.
El nuevo Kozuchi Physical OS de Fujitsu no busca un robot más inteligente, sino un espacio físico inteligente. Te explicamos cómo su diseño edge + nube soberana se diferencia de NVIDIA Cosmos y Gemini Robotics de Google DeepMind, y su rol en la estrategia japonesa de IA física por 126.000 millones de dólares.
Michael Sellitto, Head of Global Affairs (responsable de Asuntos Globales) de Anthropic, llegó a Tokio el 15 de mayo y confirmó que la compañía evalúa unirse a la alianza corporativa de ciberdefensa propuesta por el PLD japonés. Inspirado en Project Glasswing de EE.UU., el marco pondrá a prueba la singular 'vía intermedia' de Japón: una Ley de Promoción de IA sin sanciones, situada entre la regulación dura de la Ley de IA de la UE y el giro desregulador bajo la administración Trump.
El mayor megabanco de Japón, MUFG, se asoció con Google el 7 de mayo de 2026 para construir 'banca agéntica': agentes de IA que seleccionan productos, eligen el mejor método de pago y ejecutan transacciones de forma autónoma. A diferencia del LLM Suite de JPMorgan orientado a empleados o el enfoque soberano de BNP Paribas, MUFG apuesta por las finanzas autónomas dirigidas al consumidor.
En un evento de Fireblocks en Tokio, el CDIO del Grupo SMBC, Kazuho Isowa, y Shinsuke Waka de Mitsui & Co. expusieron la estrategia japonesa de finanzas on-chain. Enero de 2028 traerá reformas simultáneas de impuestos y de ley financiera. ZipangCoin se expande a cadenas públicas transfronterizas. Y el 95% de las operaciones de JPYC ya las ejecuta una IA. Comparamos el modelo cooperativo de Japón con Kinexys de JPMorgan, que mueve 5.000 millones de dólares al día.
El 1 de mayo, el METI japonés se reunió con operadores de infraestructura de los sectores eléctrico y gasista, y el ministro de Economía Akazawa pidió a las compañías eléctricas inspecciones urgentes de sus sistemas con informe en un mes. La orden abarca a 24 operadores de infraestructura crítica del sector eléctrico. El detonante fue Claude Mythos Preview de Anthropic, anunciado el 7 de abril, que sacó a la luz una cadena de fallos de 27 años en el código TCP SACK de OpenBSD, entre otros. El AISI británico llegó a un veredicto más prudente. Comparación con los principios de CISA y la NIS2 europea.
Para el año fiscal 2034, los nuevos centros de datos y fábricas de semiconductores sumarán en Japón una demanda pico equivalente a siete reactores nucleares, con cerca del 60% de la capacidad concentrada alrededor de Tokio y la cola de conexión saturada. La respuesta del gobierno es la Integración Watt-Bit. Frente al ajuste tarifario de Virginia, el mandato renovable de Irlanda y el tope físico de Singapur, la apuesta japonesa por distribución regional y descarbonización toma forma.