LF Research, el brazo de investigación de la Linux Foundation, publicó en diciembre de 2025 "The State of Open Source Japan 2025", el análisis japonés de su encuesta anual World of Open Source, elaborado junto a LF Japan y Canonical. El informe expone cómo usan las empresas japonesas el software de código abierto (OSS) y dónde se atascan. De 851 respuestas recogidas en todo el mundo, 141 provinieron de organizaciones japonesas.

El 69% percibe más valor, 15 puntos sobre la media mundial

El 69% reportó un aumento del valor empresarial gracias al OSS en el último año, por encima del promedio mundial del 54%. Además, el 74% considera el OSS valioso para el futuro de su organización.

Las empresas japonesas empiezan a tratar el OSS no como una simple tecnología alternativa, sino como una herramienta estratégica de reducción de costes e innovación.

Lo que falta es la base: sistemas operativos y nube

Sin embargo, ese alto reconocimiento contrasta con la lenta adopción de la infraestructura fundamental, que abarca sistemas operativos, DevOps, bases de datos y herramientas cloud native. Según el informe, la adopción de tecnología en la nube en Japón es del 33%, por debajo del promedio mundial del 52%, y la de sistemas operativos de código abierto queda casi 40 puntos porcentuales por debajo de la media mundial. La paradoja que define el uso del OSS en Japón es "reconocer el valor, pero aún no usarlo para la infraestructura central".

Detrás de este retraso hay factores organizativos propios de las empresas japonesas: una cultura de decisión reacia al riesgo, la dependencia de sistemas propietarios ya probados y la preocupación por la soberanía de los datos y el cumplimiento normativo.

Cuatro veces la media mundial en RA/RV

En cambio, las empresas japonesas muestran fortaleza en dominios concretos: realidad aumentada y virtual, simulación 3D, blockchain y tecnologías de fabricación. En RA/RV y tecnologías visuales adoptan código abierto a cuatro veces el ritmo mundial. Son campos donde décadas de hardware e ingeniería de precisión se cruzan con el software, y ahí el código abierto ha funcionado como acelerador, no como disruptor. Leído así, Japón no va rezagado en general: concentra el código abierto donde le da diferenciación.

Cómo es de verdad la gobernanza, y una torsión en seguridad

El cuadro organizativo no es simplemente el de un rezago. Solo el 41% de las empresas tiene una Oficina de Programa de Código Abierto (OSPO), el 39% cuenta con una estrategia clara de OSS y el 33% declara públicamente su postura. Ninguna cifra llega a la mitad. Pero según la propia lectura de la Linux Foundation, Japón está por delante del resto del mundo en la creación de OSPO, la participación en comunidades, la financiación de ecosistemas y la declaración de una postura pública, y solo queda algo por detrás en tener una estrategia definida.

Lo que el informe considera el hallazgo de más peso es la comprensión de la dirección. El 70% de los altos directivos ve el OSS como valioso para el futuro de su organización, frente al 85% del resto de encuestados. Quienes deciden la adopción lo entienden menos que quienes ejecutan.

También hay barreras más abajo. Como barrera a la adopción, el 51% citó "la falta de políticas u orientación sobre el uso del OSS", muy por encima del promedio mundial del 28%. Los equipos, por temor al riesgo legal, se quedan en un uso pasivo.

La evaluación de seguridad está igualmente sesgada. Solo el 26% de las empresas comprueba el nivel de actividad de la comunidad al evaluar componentes, muy por debajo del promedio mundial del 47%. Esto sugiere que, si bien se valoran los "sellos" de certificación, se descuida la comprobación sustantiva de si el software se mantendrá con el tiempo.

Un mercado que quiere respuesta en menos de 12 horas

La postura de las empresas japonesas se refleja en sus requisitos de soporte. Para problemas críticos en producción, el 89% espera una respuesta en menos de 12 horas, muy por encima del promedio mundial del 69%. La proporción que considera esencial el soporte de pago también es alta, del 45% para sectores muy regulados (frente al 36% mundial). Refleja que tratan el OSS no como una herramienta gratuita, sino como infraestructura central que no puede caerse.

Hasta dónde llega el compromiso y qué lo frena

La encuesta muestra una correlación entre compromiso y competitividad. Entre las organizaciones muy activas, el 73% coincidió en que el OSS las hace más competitivas, frente al 56% de las menos activas.

La mayor barrera para una participación más profunda es la preocupación por la propiedad intelectual (PI). El 52% citó los temores de PI como barrera para contribuir, y el 44% como barrera para la adopción, mientras que el 34% no tenía certeza sobre el retorno de la inversión (ROI). Son las cifras que justifican conocimientos especializados y una gobernanza formal.

Noriaki Fukuyasu, VP de Operaciones de Japón en la Linux Foundation, calificó el informe de 2025 como un punto de inflexión en el que "el código abierto en Japón ha evolucionado de una simple opción a un imperativo estratégico que sustenta la competitividad y la innovación". Señala la necesidad de cerrar la brecha de forma estratégica mediante una gobernanza formal y un cambio del uso pasivo a la participación activa en el ecosistema.

Cabe señalar que el informe se basa en una encuesta en línea y refleja las características de las empresas que respondieron. Por ejemplo, su cifra de OSPO del 41% es muy superior a la tasa mucho más baja reportada en una encuesta aparte de la IPA, por lo que conviene leer estos informes teniendo en cuenta sus premisas.

Hilary Carter, responsable de esta investigación en LF Research, escribió en un blog posterior a la publicación que lo que destaca de Japón no es la vacilación, sino la intencionalidad: las organizaciones japonesas son reflexivas, exigentes y profundamente pragmáticas al adoptar tecnología, y ese enfoque empieza a traducirse en valor empresarial medible. La próxima edición anual está prevista para finales de 2026, y ahí se verá si los avances en gobernanza se reflejan en las cifras (a septiembre de 2026).

¿Cuál es la situación en tu país en cuanto a la adopción y el uso del software de código abierto? Si hay puntos en común con Japón, o diferencias, nos encantaría conocerlos.