El 19 de diciembre de 2025, el Banco de Japón subió en su Reunión de Política Monetaria el tipo de referencia, el objetivo para el tipo de interés a un día sin garantía, en 0,25 puntos, del 0,5% al 0,75%. Es el nivel más alto en unos 30 años. La decisión fue unánime entre los nueve miembros del Consejo.

Bajo el gobernador Kazuo Ueda, es la cuarta subida, tras el fin de los tipos negativos en marzo de 2024, el alza al 0,25% en julio de ese mismo año y al 0,5% en enero de 2025. Llegó unos 11 meses después de la reunión de enero, y el nuevo tipo entró en vigor el 22 de diciembre.

Qué movió al Banco de Japón

Inflación y crecimiento salarial sostenible

Desde 2013, el Banco de Japón fija como meta un crecimiento interanual del 2% en los precios al consumo. En su comunicado, el banco citó como fundamento de la subida que "es muy probable que el próximo año se implementen subidas salariales sólidas, como este año". A través de consultas con empresas mediante sus sucursales de todo el país, el banco ganó confianza en la durabilidad del alza salarial. El IPC subyacente (excluidos los alimentos frescos) de noviembre, publicado el mismo día, subió un 2,9% interanual.

Contrarrestando la depreciación del yen

En torno al inicio del gobierno de Takaichi, el yen se debilitó en los mercados de divisas y cayó en un momento al rango de 157 por dólar. Un yen débil empuja al alza los precios internos mediante mayores costes de importación, y el banco y el gobierno comparten la idea de frenar una mayor depreciación. Muchos leen esta subida como marcada con fuerza por la defensa del yen.

Impacto limitado de los aranceles de Trump

Sobre las políticas arancelarias del gobierno de Trump en EE. UU., inicialmente una preocupación, el banco juzgó que el impacto negativo en la economía japonesa era menor de lo previsto. Su comunicado señaló que la incertidumbre sobre los efectos de las políticas económicas y comerciales de EE. UU., aunque persiste, ha disminuido.

Impactos económicos y en la vida cotidiana

Aumento de los tipos hipotecarios

Para los hogares con hipotecas a tipo variable, este es el impacto más directo. MUFG Bank anunció que subiría su tipo preferencial a corto plazo del 1,875% al 2,125% y revisaría el tipo de referencia de las hipotecas variables a partir del 1 de marzo de 2026, con revisiones el día uno de cada mes en adelante. No obstante, muchos préstamos variables tienen una "regla de cinco años" que amortigua los cambios bruscos en las cuotas, de modo que una subida no se traslada necesariamente de inmediato a la cuota mensual.

Mejora de los tipos de depósito

Los ahorradores, en cambio, salen ganando. Los tres megabancos (MUFG, SMBC y Mizuho) anunciaron que subirían los tipos de los depósitos ordinarios del 0,2% al 0,3%, con efecto el 2 de febrero de 2026. Para MUFG, el 0,3% es el nivel más alto desde febrero de 1993, en la era de sus bancos predecesores, hace 33 años. Algunos bancos en línea ofrecen aún más. Para quienes han soportado años de interés ultrabajo, es una imagen poco familiar.

Implicaciones empresariales

La subida del tipo preferencial a corto plazo se traslada al coste de endeudamiento de las empresas. Si financiar la inversión en equipos y el capital de trabajo sale más caro, cambian las propias decisiones de inversión.

Aumento de los tipos a largo plazo

Tras la reunión, el rendimiento del bono público a 10 años superó el 2%, un nivel no visto en unos 26 años. El giro respecto a los tipos ultrabajos ya se refleja en los precios del mercado.

Dirección futura de la política monetaria

Camino hacia el tipo neutral

El banco sitúa el límite inferior del "tipo neutral", el que ni recalienta ni enfría la economía, en torno al 1,0%. En los días posteriores a la reunión, los mercados descontaban un escenario en el que una nueva subida de 0,25 puntos, hacia septiembre de 2026, llevaría el tipo de referencia al 1,0%. En su rueda de prensa, el gobernador Ueda dijo que el tipo actual aún tiene "algo más de distancia" hasta el límite inferior del tipo neutral, insinuando margen para nuevas subidas.

Continuación más allá de 2026

El banco pretende seguir subiendo tipos a partir de 2026 mientras evalúa las condiciones económicas y de precios. Ueda subrayó una postura dependiente de los datos, y dijo que el ritmo se juzgaría "reunión a reunión, tras examinar las perspectivas económicas y de precios y los factores de riesgo".

[Actualización] En su reunión del 16 de junio de 2026, el Banco de Japón subió el tipo de referencia del 0,75% al 1,0%, antes de lo que los mercados habían supuesto para septiembre. La decisión buscaba contener el riesgo inflacionario del encarecimiento del petróleo por la tensión en Oriente Medio. El 1,0% es el nivel más alto desde 1995, hace 31 años. El gobernador Ueda faltó a esa reunión por hospitalización: la presidió el vicegobernador Ryozo Himino y el vicegobernador Shinichi Uchida se encargó de la rueda de prensa. La votación fue de 7 a 1 entre los ocho miembros presentes; Toichiro Asada, incorporado en abril a propuesta del gobierno de Takaichi, defendió mantener el tipo. El banco decidió además detener a partir de abril de 2027 las reducciones adicionales de sus compras de deuda pública. En la reunión del 31 de julio, ya con Ueda de vuelta tras su hospitalización, el banco mantuvo el 1,0%, aunque el consejero Hajime Takata propuso subir al 1,25% y fue rechazado por mayoría, señal de que la presión por endurecer más rápido no ha desaparecido. El traslado a la banca continuó: MUFG Bank y Mizuho Bank elevaron su tipo preferencial a corto plazo del 2,125% al 2,375%, y MUFG subió el interés de los depósitos ordinarios del 0,3% al 0,4%, ambos con efecto el 3 de agosto. La próxima reunión está prevista para el 17 y 18 de septiembre (a principios de septiembre de 2026).

Expansión fiscal, endurecimiento monetario

El proyecto de presupuesto del gobierno de Takaichi para el ejercicio 2026 se perfila como grande, algo que algunos ven como una potencial fuente de presión inflacionaria. Con la expansión fiscal y el endurecimiento monetario coexistiendo, dos políticas que tiran en sentidos opuestos, la tarea del banco se vuelve más delicada.

La paradoja de un yen más débil incluso cuando se estrecha la diferencia de tipos entre Japón y EE. UU. también la atribuyen algunos analistas a esta ansiedad fiscal y al riesgo de inflación. Una subida de 0,25 puntos por sí sola, según este razonamiento, no puede compensar la presión a la baja sobre el yen de un presupuesto grande.

Transición hacia un mundo con tipos de interés

Para una población en edad de trabajar que solo ha conocido décadas de deflación y tipos ultrabajos, un "mundo con tipos de interés" es territorio desconocido. Las cuotas hipotecarias, los intereses de los depósitos y la tesorería de las empresas empiezan a moverse bajo reglas que el país no veía en una generación.

El Banco de Japón plantea esta normalización como un paso de vuelta hacia un crecimiento sostenible. Si ese juicio se sostiene lo dirán los próximos años. ¿Cómo ves tú la transición hacia un mundo con tipos de interés en tu propia vida o negocio?