La estrategia de adquisición de componentes de Nintendo revelada en entrevista con Kyoto Shimbun

En enero de 2026, el presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, habló con el Kyoto Shimbun sobre la respuesta de la empresa al alza global de los precios de memoria y sobre la estrategia de precios del Nintendo Switch 2. A medida que la expansión de los centros de datos de IA crea una presión sin precedentes sobre el suministro de memoria, toda la industria de los videojuegos enfrenta costos crecientes de componentes.

Furukawa reveló que Nintendo ha estado adquiriendo componentes basándose en planes de negocios a mediano y largo plazo, negando cualquier impacto inmediato en la rentabilidad mientras enfatizaba la necesidad de monitorear de cerca las condiciones del mercado en adelante.

La crisis de precios de memoria y su impacto en los videojuegos

El rápido crecimiento de la industria de la IA ha desencadenado un aumento explosivo en la demanda de memoria utilizada en centros de datos. Este aumento ha elevado significativamente los precios de DRAM y otros productos de memoria semiconductora. El mercado de PC gaming ya ha visto cómo estos costos se trasladan a los consumidores a través de computadoras gaming más caras.

Según informes de Nikkei, el precio de la memoria utilizada en el Switch 2 ha aumentado aproximadamente un 40%, generando preocupaciones sobre la presión en los márgenes de beneficio de Nintendo y contribuyendo a una caída en el precio de las acciones de la empresa. Los analistas de la industria sugieren que la escasez de memoria podría persistir hasta 2028, presentando un desafío a largo plazo para los fabricantes de consolas.

El enfoque de adquisición a mediano y largo plazo de Furukawa

Cuando se le preguntó sobre el menor margen de beneficio del Switch 2 comparado con el Switch original, Furukawa explicó que la rentabilidad del hardware depende de múltiples factores, incluyendo las condiciones de adquisición de componentes, las reducciones de costos mediante producción masiva y el impacto de los tipos de cambio y aranceles.

Respecto a los aumentos de precios de memoria, declaró que Nintendo adquiere componentes de proveedores basándose en planes de negocios a mediano y largo plazo, señalando que no hay impacto inmediato en el desempeño financiero. Sin embargo, añadió que el mercado actual de memoria es "muy volátil" y requiere un monitoreo cercano, señalizando consciencia de posibles riesgos futuros.

Cuando se le presionó sobre si las condiciones de adquisición podrían llevar a aumentos de precios, Furukawa declinó comentar, calificándolo de "hipotético".

Costos arancelarios y política de precios

Junto con el tema de la memoria, los aranceles internacionales representan otro desafío significativo para las operaciones de Nintendo. Furukawa reconoció que al inicio del año fiscal, Nintendo había proyectado un impacto negativo de varias decenas de miles de millones de yenes por aranceles, con efectos correspondientes materializándose en la primera mitad del año.

Sobre el enfoque de la empresa respecto a los aranceles, Furukawa declaró que si bien es difícil evaluar con precisión los impactos futuros, la política básica de Nintendo es reconocer los aranceles como costos y trasladarlos a los precios en la medida de lo posible, no solo en Estados Unidos. Esta declaración, sugiriendo posibles ajustes de precios futuros, recibió una cobertura significativa en los medios internacionales de videojuegos.

Al mismo tiempo, enfatizó que este es "un período crucial para nuestro negocio de juegos mientras promovemos la adopción del nuevo hardware y mantenemos el impulso de nuestras plataformas". El presidente indicó que Nintendo equilibraría cuidadosamente el traslado de costos con la necesidad de impulsar la adopción de la consola.

Rendimiento del Switch 2 en el mercado y respuesta de la industria

El Switch 2 se lanzó el 5 de junio de 2025: 3,5 millones de unidades en cuatro días y 5,82 millones en el primer trimestre, el período de abril a junio. Es el arranque más rápido de una consola de Nintendo. En el momento de la entrevista costaba 49.980 yenes la edición en japonés dentro de Japón, y 449,99 dólares en Estados Unidos, lo que la conviertía en la consola más cara de Nintendo hasta la fecha.

Algunos informes apuntaban a que el precio estaba frenando la adopción. Los costos de memoria también pesaron en la bolsa: según la prensa de enero de 2026, la acción de Nintendo había caído cerca de un 30 % en los cinco meses anteriores.

Mirando hacia adelante

Unos cuatro meses después de esta entrevista, Nintendo sí subió los precios. Lo anunció el 8 de mayo de 2026 y los precios recomendados en Japón cambiaron el 25 de mayo. El Switch 2 en japonés pasó de 49.980 a 59.980 yenes, 10.000 yenes más, mientras que la edición multiidioma se mantuvo en 69.980. Los modelos del Switch original subieron a la vez.

En la presentación de resultados del 8 de mayo, Furukawa dijo que la revisión no respondía a un factor concreto, sino a que los cambios del entorno de mercado, entre ellos los precios de memoria, el tipo de cambio y los aranceles, iban a afectar a la viabilidad global del negocio a medio y largo plazo. La pregunta que en enero había esquivado por hipotética quedó resuelta en menos de seis meses.

En la misma entrevista, Furukawa mencionó planes para reforzar el catálogo de software a partir de 2026, con secuelas de franquicias y también "software completamente nuevo".

Los resultados del tercer trimestre, publicados el 3 de febrero de 2026, mostraron el Switch 2 por encima de los 15 millones de unidades, al ritmo más rápido de cualquier consola de Nintendo, con fuertes subidas de ventas y beneficio. Subir el precio y seguir ampliando la base instalada: Nintendo tiene ahora que hacer las dos cosas a la vez.

En Japón, hay un debate continuo sobre los precios de las consolas y el impacto de la escasez de memoria. ¿Qué discusiones se están dando en tu país sobre los precios del hardware de videojuegos? ¿Has notado los efectos de los aumentos de precios de memoria impulsados por la IA? Nos encantaría conocer tus opiniones en los comentarios.

Referencias