Capcom anunció resultados FY2026 con ventas récord de 195.300 millones de yenes y beneficio operativo de 75.300 millones, marcando nueve años consecutivos de beneficios récord en todas las categorías y once años seguidos de crecimiento operativo superior al 10%. Resident Evil Requiem vendió 6,91 millones de unidades al ritmo más rápido de la saga, mientras las ventas anuales totales alcanzaron un récord de 59,07 millones.
SoftBank Group registró un beneficio neto récord de 5 billones de yenes (32.000 millones de dólares) en el ejercicio fiscal cerrado en marzo de 2026, convirtiéndose en la primera empresa japonesa en superar ese umbral. Analizamos los 6,7 billones de yenes generados por la apuesta en OpenAI, el regreso del Vision Fund, el papel de Arm como garantía y cómo se compara la cifra con las grandes tecnológicas estadounidenses.
SEGA Sammy confirmó oficialmente la cancelación de su iniciativa 'Super Game' en sus resultados del año fiscal 2026, poniendo fin a un plan de 5 años para construir un megatítulo live-service con un objetivo de ventas vitalicias de 100.000 millones de yenes. Analizamos por qué Sonic Rumble Party rindió por debajo de lo esperado, por qué Rovio sufrió otra pérdida por deterioro, cómo más de 100 desarrolladores fueron reasignados a IPs principales como Like a Dragon y Sonic, y cómo esto encaja en el colapso del modelo GaaS tras Concord, Suicide Squad y las cancelaciones de Sony.
SEGA Sammy Holdings publicó sus resultados del año fiscal 2026: ingresos récord de 487.500 millones de yenes (3.100 millones de dólares, +13,7％ interanual) quedaron borrados por 58.800 millones de yenes en pérdidas extraordinarias vinculadas a Rovio Entertainment (Angry Birds) y Stakelogic, generando la primera pérdida neta de la compañía en 11 años. Analizamos la depreciación, el escepticismo internacional sobre la adquisición de Rovio por 776 millones de dólares, la reducción de F2P, el traslado de más de 100 desarrolladores a proyectos de juegos completos y la apuesta de SEGA por cuatro nuevos títulos de IPs principales antes del 35º aniversario de Sonic.
Subaru recortó su previsión de beneficio operativo para el año fiscal 2026 en 900.000 millones de yenes, hasta apenas 40.000 millones de yenes, una caída interanual del 90% anunciada el 11 de mayo. Más allá de los aranceles estadounidenses, una ola de frío en Norteamérica, las interrupciones de los envíos por la situación en Oriente Medio y el deterioro de activos EV tras el retroceso ambiental de Trump golpearon a la vez. ¿Por qué Subaru sufre más que los demás fabricantes japoneses?
Konami Group reporta resultados récord para el año fiscal 2026 (ingresos de 493.600 millones de yenes, beneficio neto de 100.000 millones, tercer año consecutivo de máximos históricos) y revela un repertorio cargado para 2026: Castlevania: Belmont's Curse, Silent Hill Townfall, Metal Gear Solid Master Collection Vol. 2, regreso de Suikoden, y un despliegue agresivo en Switch 2.
Nikon registró una pérdida neta récord de 86.000 millones de yenes (unos 548 millones de dólares) en el ejercicio cerrado en marzo de 2026, arrastrada por un deterioro de 90.600 millones por su adquisición alemana de impresoras 3D metálicas SLM Solutions. Mientras Canon ataca el mercado de litografía y TSMC Kumamoto pone en marcha la producción de 3nm, el gigante óptico japonés se está perdiendo el auge de los semiconductores de su propio país. Analizamos la brecha tecnológica con ASML, las apuestas fallidas de diversificación, la participación de EssilorLuxottica y el nuevo plan a medio plazo centrado en la "casi vanguardia".
Nintendo vendió 19,86 millones de unidades de Switch 2 en unos diez meses, el arranque más rápido de cualquier hardware suyo. El mismo día anunció una subida de 10.000 yenes para Japón desde el 25 de mayo, además de aumentos de 50 dólares en EE.UU. y Canadá desde el 1 de septiembre. El 20% japonés supera al 11% estadounidense y llega casi cuatro meses antes. Por qué Japón fue primero y con más fuerza: precios de memoria impulsados por la IA, un yen débil y un margen de arbitraje que convirtió al modelo doméstico en objetivo de revendedores.
En un evento de Fireblocks en Tokio, el CDIO del Grupo SMBC, Kazuho Isowa, y Shinsuke Waka de Mitsui & Co. expusieron la estrategia japonesa de finanzas on-chain. Enero de 2028 traerá reformas simultáneas de impuestos y de ley financiera. ZipangCoin se expande a cadenas públicas transfronterizas. Y el 95% de las operaciones de JPYC ya las ejecuta una IA. Comparamos el modelo cooperativo de Japón con Kinexys de JPMorgan, que mueve 5.000 millones de dólares al día.
Resultados FY2025 de Sony Group: beneficio operativo récord de $9.200M sobre ventas de $79.500M, pero el beneficio neto cayó 3,4% por la implosión de la JV de VE con Honda. Las ventas acumuladas de PS5 alcanzaron 93,6M de unidades, la crisis de memoria obligó a Sony a ralentizar la producción de PS5, y un nuevo acuerdo con TSMC consolida su imperio de sensores de imagen. Con Crunchyroll, el éxito mundial de Demon Slayer y una recompra de $3.200M, este es el conglomerado de IP que Disney debería vigilar.
Reuters informó que Japón realizó múltiples intervenciones de compra de yenes durante la Golden Week, aprovechando la baja liquidez festiva. Las estimaciones de mercado situaban el total cerca de 10 billones de yenes con la operación del 30 de abril; el Ministerio de Finanzas confirmó después 11,7349 billones, un récord para un episodio de compra de yenes. El viceministro Mimura declaró que las reglas del FMI no limitan la frecuencia. En un mes el efecto se había desvanecido y el yen volvía a 161 por dólar.
El Banco de Japón publicó las actas de la reunión del 18-19 de marzo el 7 de mayo. Las secciones de deliberación son anónimas, pero los votos y opiniones disidentes se publican con nombres. ¿La votación de 8-1? Hajime Takata fue el único disidente. Repasamos a los 9 miembros tras la reunión de marzo, el giro hacia 6-3 en abril, y el reequilibrio que llega cuando termine el mandato de Nakagawa a finales de junio.
El 7 de mayo de 2026, el Nikkei 225 cerró 3.320 yenes arriba en 62.833, la mayor ganancia diaria en puntos de su historia, superando el récord de 3.217 yenes del 6 de agosto de 2024. Lo impulsaron las expectativas de un alto el fuego entre EE.UU. e Irán y el rally de los semiconductores de IA. Pero el alza del 5,58% no entra en el top 20 histórico: el nivel del índice ha cambiado lo que significa un récord. Dentro de la sesión de 10,8 billones de yenes, su vínculo con el KOSPI coreano por encima de 7.000, y cómo el índice llegó a 70.000 en junio.
Sanrio, propietaria global de Hello Kitty y Kuromi, investiga si un director gerente que también dirigía su filial en EE.UU. recibió cientos de millones de yenes en compensación no declarada durante varios años. Se ha lanzado una investigación especial y se ha pospuesto el anuncio de resultados anuales. El caso expone un vacío estructural en el gobierno corporativo de Japón: el comité de compensación de la matriz nunca tuvo jurisdicción sobre el pago del CEO de la filial.
Las estimaciones privadas sitúan la intervención japonesa de compra de yenes del 30 de abril entre 5 y 5,4 billones de yenes, deducidos de la diferencia entre la previsión de cuenta corriente del Banco de Japón y la de las casas de corretaje. Qué significa ese bazuca en la práctica: una brecha de tipos de 190 puntos básicos, un carry trade que empieza a desmontarse hacia los mercados emergentes y la restricción política de la lista de vigilancia del Tesoro estadounidense.
Haruhiko Kuroda, el gobernador que dirigió la década de relajación extraordinaria de Japón, califica ahora de excesiva la debilidad del yen, pide 130 por dólar y subidas de tipos hasta el 1,5%. Las redes japonesas respondieron con un 'mira quién habla' colectivo. La mecánica del diferencial de tipos, el carry trade y por qué el yen siguió cediendo incluso después de que el BOJ llegara al 1,00% en junio de 2026.
El CEO de JPX, Hiromi Yamaji, afirma que listar ETFs cripto en la Bolsa de Tokio es algo que la bolsa puede hacer en cuanto se cierren la ley y el tratamiento fiscal, con 2027 como plazo más temprano. Comparación con EE.UU., Hong Kong y la UE, el salto de un tipo máximo del 55% a un 20,315% único, y la regla del TOPIX que muestra hasta qué punto Tokio sigue moviéndose con cautela.
Al día siguiente de la intervención del 30 de abril, el viceministro Atsushi Mimura insinuó más acción con una sola frase: la Semana Dorada apenas comienza. La campaña acabó sumando un récord de 11,7 billones de yenes. Pero frente al quinto año consecutivo de déficit comercial, una factura petrolera inflada por el conflicto con Irán, un yen débil contra todas las divisas y un carry trade de 40 billones, la intervención solo compra tiempo. Ni la subida de junio al 1,0 % cambió el rumbo.
El 30 de abril, Japón intervino comprando yenes por primera vez en 21 meses. Horas después de que la ministra Satsuki Katayama advirtiera de 'medidas decididas' y el viceministro Atsushi Mimura lanzara una 'última advertencia de evacuación', el dólar cayó unos 5 yenes, de los 160 y pico a 155,50, su mayor caída diaria desde diciembre de 2022. La campaña siguió durante la Semana Dorada y sumó un récord de 11,73 billones de yenes. El yen siguió cayendo igualmente.
Un día después de que el Banco de Japón mantuviera tipos el 28 de abril, el yen marcó un mínimo de 21 meses en 160,67 y el bono a 10 años alcanzó el 2,535 %, su nivel más alto desde 1999. Una divisa que cae y unos rendimientos que suben no deberían ir juntos. Analizamos qué dice esa combinación sobre ir por detrás de la curva, la intervención, el carry trade y una Fed más agresiva, y seguimos la historia hasta la subida de junio al 1,0 % y un yen que siguió debilitándose.
