El 19 de mayo, el PLD gobernante de Japón presentó una propuesta para tratar las stablecoins y los depósitos tokenizados como infraestructura financiera nacional, con la idea de incluirla en la Política Marco de la PM Takaichi en junio. Comparamos el enfoque japonés con los hubs Web3 de Singapur, Hong Kong y los EAU.
El profesor asociado Mitsuaki Kaneko, de la Universidad de Kioto, busca comercializar LSI mixtos basados en SiC que funcionan donde el silicio falla. Su enfoque de JFET complementario apunta a muestras de ADC en 2028-2029, abriendo un nicho que los grandes del SiC apenas tocan.
El 16 de mayo de 2026, el subgobernador del Banco de Japón Ryozo Himino pronunció un discurso clave sobre la 'singularidad del dinero' en la Sociedad Japonesa de Economía Monetaria. Más allá del binario entre la política estadounidense pro-stablecoin y el euro digital, el BOJ explora discretamente una tercera vía basada en depósitos tokenizados y reservas tokenizadas del banco central sobre blockchain.
NEC ha completado el East Micronesia Cable System (EMCS), un cable submarino de fibra óptica de aproximadamente 2.250 kilómetros que da por primera vez conectividad por fibra a tres naciones insulares del Pacífico. Para Tarawa, Nauru y Kosrae — unas 100.000 personas que solo conocían el retardo de 600 milisegundos de internet satelital — el cambio es transformador. Detrás hay una historia geopolítica: en 2018, HMN Tech de China (antes Huawei Marine) ofreció más de un 20% por debajo de NEC y Alcatel Submarine Networks. Una nota diplomática estadounidense a Micronesia en 2020, la retirada del Banco Mundial y un rescate japonés-estadounidense-australiano en 2021 reescribieron el proyecto.
El significado de 'mejor caviar' ha cambiado: ya no se trata del origen geográfico, sino de la tecnología de acuicultura. Mientras China suministra el 60% del caviar de cultivo mundial y los productos rusos desaparecen por las sanciones, una prefectura japonesa sin acceso al mar desafía la jerarquía global con un sistema híbrido de acuicultura terrestre.
Por qué Nissan, en plena reestructuración, eligió a Red Hat para el sistema operativo de sus vehículos de nueva generación. Analizamos la trampa del desarrollo interno que costó 14 mil millones de euros a CARIAD de Volkswagen, y el camino que Nissan eligió para evitarla.
Kawasaki Heavy Industries ha empezado a ofrecer una tecnología para producir nafta —la materia prima de los plásticos— a partir de hidrógeno en lugar de crudo. Basada en su planta comercial de gas a gasolina en Turkmenistán, la propuesta llega en medio de la crisis petroquímica japonesa desatada por el bloqueo del estrecho de Ormuz.
Una losa negra esponjosa que flota con solo la luz de una lámpara acumuló 1,8 millones de vistas en una semana. Desarrollado en la Universidad de Nagoya por Tomonaga Ueno, este aerogel de nanotubos de carbono es más ligero que el aire y podría transformar silenciosamente los vehículos eléctricos, los eVTOL, los drones y la industria espacial. Esto es lo que realmente está pasando.
La filial japonesa de TSMC, JASM, registró ganancias trimestrales de NT$951 millones (unos 30 millones de dólares, equivalentes a 4.780 millones de yenes) entre enero y marzo de 2026, en lo que supone el primer balance en negro desde que la planta de Kumamoto inició la producción en masa en diciembre de 2024. Analizamos qué significa este giro de 14 meses en el contexto de los 1,23 billones de yenes en subsidios japoneses, la alianza con Sony, Denso y Toyota, las expansiones de TSMC en Arizona y Dresde, y la apuesta de Rapidus por los 2 nanómetros.
La distribuidora japonesa de juguetes, video y videojuegos Happinet presentó sus resultados del año fiscal 26, con un beneficio del segmento de videojuegos que se disparó un 772% interanual hasta los 2.200 millones de yenes (unos 14 millones de dólares). Detrás del salto: la Nintendo Switch 2 y su catálogo de software, además del efecto dominó de un cambio de generación de consolas en todo el ecosistema de distribución de juegos de Japón. Esto es lo que ocurría detrás de los 19,86 millones de unidades vendidas por Nintendo.
Toshiba reportó un beneficio neto récord de 1,9673 billones de yenes (unos $12.500 millones) en el año fiscal 2025, un salto de siete veces impulsado por la venta de su participación en Kioxia y un auge estructural en la demanda de transmisión eléctrica y discos duros para centros de datos de IA. A casi dos años de la privatización liderada por JIP, ¿qué ha cambiado realmente la mayor reestructuración private equity de Japón? Comparamos con el éxito de Hilton (Blackstone) y la advertencia de Toys R Us.
